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專稿：當涂縣針對機關黨建和業(yè)務“兩張皮”問題，以融入學習、融入管理、融入創(chuàng)新為目標探索機關黨建工作聯(lián)動機制，通過“三聯(lián)三融”為抓手，不斷拓展黨建融合“朋友圈”，擴大業(yè)務發(fā)展“同心圓”，切實將基層黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力轉化為推動全縣高質量發(fā)展的強大動力。

黨業(yè)聯(lián)學，融入黨員教育全過程。落實“三會一課”工作規(guī)程和支委會議事規(guī)則，將支委會與行政辦公會、黨小組會與部門工作例會、支部黨員大會與員工大會相結合，認真籌劃學習內容，結合業(yè)務工作開展交流研討。在“學懂”上抓深化，廣泛開展形勢政策教育、革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育，圍繞主題開展邊學邊議、結合實際交流發(fā)言，提升理論學習的針對性。在“弄通”上抓消化，開展政研課題攻關，將黨的創(chuàng)新理論與加強基層黨組織建設研究有機結合，推動理論學習落實落地。在“做實”上抓轉化，立足融入各單位行業(yè)發(fā)展和推進全縣高質量發(fā)展實際需要，找準“黨建+項目”等業(yè)務“結合點”，推動黨建工作與業(yè)務工作同頻共振、相互融合。

績效聯(lián)評，融入日常管理全過程。制定“一表兩庫三機制”，開展黨支部、黨小組、黨員“三級聯(lián)動”承諾，探索建立先鋒黨員“543”評價模型，賦能各業(yè)務戰(zhàn)線“紅色引擎”?！?”指工作先鋒性、公益模范性、素能進取性、廉潔自律性、評議客觀性5種職能，“4”指年度、季度、月度、不定時4個時間節(jié)點，“3”指行業(yè)部門、主管部門、單位本級3個層級價值維度。落實黨建與業(yè)務“雙百分”考核，將黨小組建到業(yè)務單元上，將黨員“鑲嵌”到業(yè)務項目攻堅組的“卡脖子”環(huán)節(jié)，持續(xù)磨練黨員黨性、提升黨組織作用發(fā)揮。圍繞“補短板、強弱項、固根基、揚優(yōu)勢”目標，組織指導縣公安局、縣煙草局、提署社區(qū)等28家單位開展結對共建，先后解決“一圓六方”基層治理等14項工作難題。

黨員聯(lián)管，融入創(chuàng)新發(fā)展全過程。開展黨員項目化管理，與骨干黨員簽訂“揭榜掛帥”責任狀，開展重點業(yè)務項目攻關，并納入年度黨建考核及支部評星定級考核內容。各支部成立由支部書記任組長的項目實施組，細化任務分工，落實責任到人，全縣圍繞重點工作內容成立“書記領辦項目”39個。實施黨員“青藍工程”“淬火練兵”項目，通過師帶徒、結對共進等黨員傳幫帶方式，從3維度、4板塊、18項具體項目中提升全體黨員綜合素能，認領“青藍工程”黨員312名，參與“淬火練兵”項目超過400名黨員，不斷推進黨員融入創(chuàng)新發(fā)展全過程。

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